GRI-index

Den använda GRI-standarden är i enlighet med 2021 års standard och GRI 1-rapporteringspraxis tillämpas.

Allmänna uppgifter
GRI-referens	GRI-upplysning	Länk	Anmärkningar om Hansels rapportering/Väsentlig hållbarhetsaspekt
GRI 2	Organisation och rapporteringspraxis
2-1	Uppgifter om organisationen	Hansel – offentliga förvaltningens inköpscentral
2-2	Helheter som ingår i organisationens hållbarhetsrapportering	Hållbarhetsledning	Hållbarhetsrapporteringen gäller hela Hansel Ab.
2-3	Rapporteringsperiod, rapporteringsfrekvens och kontaktuppgifter	Hållbarhetsledning
2-4	Förändringar i tidigare rapporterade uppgifter	Hållbarhetsledning	Inga förändringar
2-5	Extern verifiering	Oberoende bestyrkanderapport
Funktioner och personal
2-6	Funktioner, värdekedja och övriga affärsrelationer	Hansel – offentliga förvaltningens inköpscentral
2-7	Personal	Personalstatistik	Personaluppgifterna har inte specificerats enligt region, eftersom Hansel endast har ett verksamhetsställe. Alla nyckeltal som gäller personalen är inte uppdelade efter kön, eftersom detta inte är relevant information.
2-8	Anlitande av hyrd arbetskraft		År 2025 hade Hansel två inhyrda medarbetare, en man och en kvinna. Ett av avtalen var på deltid och gällde översättningsarbete, medan det andra gällde tillfälligt ökad arbetsmängd. Ett gemensamt upphandlingsavtal om hyrd arbetskraft tillämpas.
Förvaltning och roller
2-9	Förvaltningsstruktur och sammansättning	Hansel – offentliga förvaltningens inköpscentral Personal och organisation	Styrelseledamöterna är oberoende av bolaget och deltar inte i bolagets operativa verksamhet.
2-10	Utnämning och val av styrelse	Hansel – offentliga förvaltningens inköpscentral
2-11	Styrelseordförandes ställning	Hansel – offentliga förvaltningens inköpscentral	Styrelseordförande utses av bolagsstämman och deltar inte i den operativa verksamheten.
2-12	Styrelsens roll i tillsynen av effekterna	Hansel – offentliga förvaltningens inköpscentral Hållbarhetsledning	Ansvarsarbetet rapporteras till styrelsen i samband med mötena.
2-13	Delegering av ansvar för hanteringen av effekterna	Hållbarhetsledning	Hanteringen av hållbarheten i gemensamma upphandlingar gäller kategorihanteringen. Hållbarhetsgruppen stöder med sin kompetens främjandet av hållbarheten.
2-14	Styrelsens roll i hållbarhetsrapporteringen	Hållbarhetsledning	Styrelsen delges hållbarhetsrapporten innan den publiceras.
2-15	Undvikande av intressekonflikter	Compliance-teamet säkerställer kravenlig verksamhet Hansels affärsprinciper	Ett närståenderegister används. Detta gäller styrelsen, verkställande direktören och verkställande direktörens ställföreträdare.
2-16	Rapportering av missförhållanden	Compliance-teamet säkerställer kravenlig verksamhet Hansels affärsprinciper	Missförhållanden rapporteras till styrelsen i samband med möten eller separat om de är brådskande. År 2025 rapporterades inga oegentligheter till compliance-teamet och rapporterades därför inte till styrelsen.
2-17	Styrelsens kompetens		Styrelsen har utvärderat sin hållbarhetskompetens år 2021.
2-18	Utvärdering av styrelsens arbete	Hållbarhetsledning	Styrelsen gör en anonym självutvärdering skriftligen en gång om året och muntligen i slutet av varje möte. Man utvecklar beaktandet av hållbarhetsaspekter i utvärderingen av styrelsens arbete.
2-19	Premier till styrelsens högsta ledning	Noter till bokslutet Hansels kollektivavtal och resultatmodell	Styrelsen har inget premiesystem utan fasta arvoden. I ledningsgruppens premiesystem ingår hållbarhet som en grund för resultatpremien.
2-20	Premiesystem	Hansels kollektivavtal och resultatmodell	Hos Hansel används inga incitament i början av anställningsförhållandet. En ersättning när anställningsförhållandet avslutas finns endast i verkställande direktörens avtal.
2-21	Förhållande mellan total årsinkomst		a) Förhållandet mellan den högsta inkomsten och medianen för de övriga medarbetarnas löner var 3,5 (2024: 3,5) och b) förhållandet mellan den procentuella ökningen av den högsta årsinkomsten och ökningen av de övriga medarbetarnas årsinkomst var 0,9 (2024: 0,9).
Hållbarhetsriktlinjer och -praxis
2-22	Riktlinjer för hållbar utveckling	Sparmålen bromsade tillväxten Hållbarhetsledning
2-23	Politiska åtaganden	Hansel – offentliga förvaltningens inköpscentral Nationell strategi för offentlig upphandling 2020	Hansel främjar i sin verksamhet förverkligandet av den nationella strategin för offentlig upphandling och regeringsprogrammet. Dessutom agerar Hansel i enlighet med statsrådets principbeslut och riktlinjer för ägarstyrning.
2-24	Integrering av politiska åtaganden	Nationell strategi för offentlig upphandling 2020 Sparmålen bromsade tillväxten	Hållbarhetsanalysen som Hansel tillämpar på sina gemensamma upphandlingar följer den nationella strategin för offentlig upphandling.
2-25	Processer för att åtgärda negativa effekter	Hållbarhetsledning Risker och riskhantering Hansels affärsprinciper	Rapporter hanteras av compliance-teamet under ledning av compliance officer.
2-26	Rådgivning om etisk verksamhet och kanaler för rapportering av oegentligheter	Compliance-teamet säkerställer kravenlig verksamhet Hansels affärsprinciper	Compliance-teamet stöder alla Hansel-medarbetare i all etisk verksamhet. Personalen kan lämna anonyma anmälningar i visselblåsarkanalen.
2-27	Iakttagande av lagar och förordningar	Compliance-teamet säkerställer kravenlig verksamhet Noter till bokslutet	Det har inte förekommit några rapporteringsskyldiga compliance-fall. Noter till bokslutet 5.3 Rättegångar.
2-28	Medlemskap i organisationer	Hansel – offentliga förvaltningens inköpscentral
Intressentverksamhet
2-29	Principer för intressentverksamhet	Våra intressentgrupper Kunskap om lagen om offentlig upphandling och koncessioner, kompetens inom konkurrensutsättning och god service får beröm
2-30	Personal som omfattas av kollektivt förhandlade kollektivavtal	Hansels kollektivavtal och resultatmodell	Hansel har ett eget kollektivavtal som omfattar hela personalen. Hansels kollektivavtal gäller inte inhyrd personal.
GRI 3	Väsentliga hållbarhetsaspekter
3-1	Bedömning av väsentliga hållbarhetsaspekter	Dubbel väsentlighetsanalys	Dubbel väsentlighetsanalys (DMA [på finska]) 2025
3-2	Presentation av väsentliga hållbarhetsaspekter	Dubbel väsentlighetsanalys	Dubbel väsentlighetsanalys (DMA [på finska]) 2025
3-3	Ledning av väsentliga hållbarhetsaspekter	Hållbarhetsledning
Ekonomiska effekter
201-1	Generering och fördelning av direkt ekonomiskt mervärde	Hansel i siffror 2025 Resultaträkning
203-2	Indirekta ekonomiska följder	Utveckling av gemensamma upphandlingar
205-2	Utbildning om bekämpning av mutor och korruption	Compliance-teamet säkerställer kravenlig verksamhet
Hansel 1	Beredskap	Inköpscentraler utbyter erfarenheter på internationella arenor Hållbarhetsledning	Fokuseringen på beredskapsfrågor fortsatte under 2025. Hansel deltar via finansministeriet i den offentliga förvaltningens beredskapsprojekt som berör bolaget.
Miljökonsekvenser
305-1	Direkta GHG Scope 1-utsläpp	Hållbarhetsledning
305-2	Indirekta GHG Scope 2-utsläpp	Hållbarhetsledning
305-3	Övriga indirekta GHG Scope 3-utsläpp	Hållbarhetsledning
305-4	GHG-utsläppsintensitet	Hållbarhetsledning
308-2	Negativa miljökonsekvenser i leveranskedjan och vidtagna åtgärder	Hållbarhetsledning Hållbarhetsrevision för gemensam upphandling av AV-teknik
Sociala effekter
404-1	Utbildningsdagar	Personalstatistik	Hansel är en expertorganisation och personalen har inte klassificerats på andra nivåer än chefer och andra medarbetare. En mer specifik uppdelning är inte väsentlig på grund av personalens roller.
Hansel 2	% av gemensamma upphandlingar som tilldelats hållbarhetsutmärkelse	Hållbarhetsledning